臨沂至羅城物流專線告訴你如何做好物流，才可以得到客戶們的認可，從而不斷提高自己的信譽以及得到新老客戶的信賴！
       1、以實現客戶滿意為我們第一目標，以企業整體最優為最終目的，以信息為中心。 同時重效率，更重效果。
       2、一定要明確物流成本管理的目的，當企業在進行物流成本管理的時候，首先是要明確管理的目的，通過掌握的物流成本的現狀，發現企業物流中存在的主要問題，對各個物流相關部門進行比較和評價，通過物流成本管理，發現降低物流成本的環節，強化總體物流管理。
       3、物流五要素是：品質、數量、時間、地點和價格。品質是指在貨物運輸過程中，物料的品質保持不變，數量是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等，時間是指以合理費用及時送達為原則做到的快速，地點是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無運輸及多次轉運，價格是指在保證質量及滿足時間要求的前提下盡可能降低物流費用。
       4、把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
       5、做好責任劃分。訂貨后幾天之內送貨，接受訂貨的最小批量是多少等均由企業的銷售部門提出方案，定出原則。
       6、采用集裝箱運輸，一可以簡化包裝，節約包裝費，二可以防雨、防曬，保證運輸途中物品質量，三可以起倉庫作用，防盜、防火。
       以上六點想必應該是每位貨主想要公司做到的吧，當然我們公司就遵守以上的方式方法，為客戶提供最好的服務。